От чего зависит успех стартапа: основные проблемы, которые придется преодолеть — Инвестиции

От чего зависит успех стартапа: основные проблемы, которые придется преодолеть - Инвестиции


Предприниматель должен быть мудрым и решительным. Знание, с какими трудностями вы столкнетесь и как их преодолеть, повысит ваши шансы на успех.

Важный запрет WeChat: что это значит для Apple

Деньги

Привлечение капитала Проблема №1 для стартапов. Конечно, вы можете начать бизнес с личных сбережений. Но снижение денежного потока и отсутствие четкого плана финансирования быстро положат конец началу. Когда вам нужно расти, вам не нужно беспокоиться о том, как сократить расходы и сократить количество сотрудников.

Каждый предприниматель должен ответить на вопрос: «Может ли его бизнес развиваться без привлечения инвестиций?». Если это критически важно для вашего выживания вам нужно с самого начала посмотреть на возможные источники финансирования.

Пренебрежение маркетингом

Некоторые стартапы не хотят вкладывать средства в маркетинг и полагаются на сарафанное радио. Они верят, что найдут клиентов без специального плана продвижения. Такая ошибка может оказаться фатальной для вашего бизнеса. В конце концов, продается не лучший продукт, а тот, который лучше известен.

Отсутствие планирования

Необходимо планировать не только ключевые области, такие как финансирование, продвижение, развитие, персонал и другие. Необходимо разбираться во всех деталях, какими бы маленькими они ни казались. Это поможет вам справиться с неожиданными ситуациями. Это неизбежно произойдет, даже если предприниматель придумает идеальный план.

Талантливая команда

Стартап так же хорош, как и его команда. Без мудрых и надежных людей не осуществят задумку, не осуществят задуманное. Но знания, навыки и компетенции сотрудников не более важны, чем их отношение к стартапу и трудовая этика. Команда должна следовать культуре компании.

Нанимая сотрудников, предприниматель должен давать им более чем привлекательную зарплату. Он должен увлекать их видением бизнеса и мотивировать на достижение своих целей.

Слабые соучредители

Иногда проблема стартапа — его основатели. Может быть, они разработали отличный продукт и начали бизнес. Но у них часто нет необходимого делового опыта и мышления. Необходимо вовремя распознать проблему и привлечь профессионалов, а не пытаться разрабатывать все бизнес-процессы самостоятельно.

Правильное позиционирование

Это еще одна проблема, с которой может столкнуться стартап. Как бы ни верил начинающий предприниматель в свою идею, ему нужно точно знать, что есть люди, которым нужны его услуги или товары. Если целевая группа не определена или очень мала стартап не сможет продать свой продукт.

Распространение и доверие

Наверное, самое сложное для молодых компаний. Как потребитель узнает о существовании стартапа и почему он должен им мешать? Вместо того, чтобы мечтать о росте заказов и прибыли, стоит с самого начала позаботиться о том, как предприниматель будет распространять свой продукт и как завоевать доверие клиентов.

Связаться с покупателем

В Интернете и социальных сетях вы не можете много рассказать о себе. На старте стартапу приходится бороться за каждого покупателя. Это означает вовлечение пользователей «вручную» и предоставление исключительно хороших услуг.

Поначалу это может показаться трудоемким и утомительным. Небольшие продажи могут деморализовать.

Обратная связь

Предприниматель не должен слепо полагаться на свою интуицию или маркетинговые исследования. Вам необходимо общаться со своими клиентами, чтобы понимать их потребности. Чтобы поправиться, вы должны принять их критику.

Эволюция

В бизнесе непросто. Сделайте свой продукт / услугу великим рынок переполнен, конкуренты не стоят на месте. Периодически на поле будут появляться новые соперники. Чтобы справиться с ними, предприниматель должен быстро думать и адаптировать свой бизнес к новым реалиям. Правильная стратегия развития имеет решающее значение для успеха или неудачи стартапа.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *