Быть героем — моя работа

Быть героем - моя работа


В Вооруженных Силах Украины большая текучесть кадров. Людей с боевым опытом увольняют, а государство тратит миллионы гривен на обучение новых солдат. Это проблема. Проблема, главная причина которой — отношение командиров и непростая служба. Что с этим делать, как изменить такое положение вещей?

Когда я впервые вошел в зону контртеррористической операции в 2015 году, начался процесс изменения системы принятия решений воинскими частями, что привело к первым конфликтам с социальными службами. Многим этот процесс не понравился и до сих пор не нравится, потому что все было бюрократическим, количество документов и различных отчетов увеличивалось, все больше и больше людей говорили о уставах и их соблюдении. В СМИ при описании этих процессов использовались такие выражения, как «лопата в армии», «паркетные офицеры», «армия не воюет».

@media (max-width: 640px) {
# mobileBrandingPlace1528024 {
нижняя обивка: 56,21%;
индекс z: 9;
}

.simple_marketplace_news_list # mobileBranding1528024 {
маржа: 0! важный;
}
}

Сразу замечу, что многие «танцполы» преодолели активную фазу войны и только потом вернулись в строй. У них нет власти, хотя они пытаются измениться, находясь в зоне боевых действий.

Меня это тоже беспокоило, потому что я не хотел возвращаться к реальности призыва. Но через некоторое время все стало ясно. Один из чекистов объяснил все очень просто. В 2014 году никто ничего не считал и не спрашивал, кому и зачем нужна материальная поддержка и оружие. «Ребята просили, мы дали, противник атакует и нет времени на такие проблемы», — сказал он. А самое главное — установить финансовую ответственность.

В конце концов, более одного или двух случаев массовых краж были раскрыты сами собой. Например, еженедельное содержание было потрачено на 500 солдат, но по дороге на поля сражений часть еды продавалась на местных рынках. Следовательно, мальчики не получали достаточно еды, а некоторые офицеры, прапорщики и сержанты неплохо зарабатывали. Мне пришлось свидетельствовать в одном из таких случаев, когда чекист украл еду на сумму более 600 000 гривен у мальчиков, с которыми он спал и с которыми ел в течение года.

Армия в военное и мирное время — это две разные структуры. Однако организация и построение линий принятия решений является нормальной и логичной практикой в ​​обоих случаях. Но вот в чем проблема: не хватает людей, которые умеют это делать хорошо. Даже молодые офицеры, пришедшие после академии, думали о «ящике» и сразу пытались вести себя так, как видели по телевизору или слышали от своего учителя, служившего в армии СССР. это было и будет ощущаться в вооруженных силах долгие годы. Потому что очень сложно заставить человека перейти на новую службу и все воспринимать иначе, чем через 10, 15 или 20 лет. Поэтому боевым командирам так сложно вернуться в свои части после войны. Сражались настоящие боевые командиры, они не выезжали на 80-100 км от демаркационной линии, а были со своими солдатами и находились там постоянно. А теперь нужно идти в утреннюю дружину или писать отчет по каждой детали. Но таковы реалии армии, которая не находится в состоянии войны.

Реалии армии, которая не ведет непрерывных боевых действий, трудны для многих. И часто это из-за стереотипов. Военные воспринимались не как работа и профессиональная деятельность, а как обязанность. Только война стала чем-то другим, кроме службы, патриотизма и героизма. Поэтому для многих, а на самом деле большинства тех, кто ушел из армии, главной задачей последних лет было стать героем. А служба в городе на 70 000 человек, костюмы и склад не дают возможности служить ему и чувствовать себя героем, тем, кто защищает Родину.

Общество не желает понимать важность профессиональной армии и дороговизны. на военнослужащего, превышающую 1,5 миллиона гривен за три года). Профессионалов готовят за наши деньги, и мы стараемся оказывать на них давление и требовать героизма, не думая о служении. Мы должны понимать, что каждая служба важна и что увольнять людей — это большая потеря. Вы должны поддерживать их и помогать им чувствовать себя полезными и важными не только на линии огня. Мы платим за свою безопасность, но нас не интересует, кто и зачем. Мы только требуем быть героями.

Этот образ героя толкает людей. Среди моих подчиненных были мальчики, которым стыдно было сказать, что они год воевали, но ни в каких драках не участвовали. Когда один предмет бросали, другой ревновал. Потому что теперь они настоящие герои.

Когда я пошел на войну, мой друг пожелал мне: «Убей многих русских и одного для меня». А когда я вернулся и сказал, что никого не убивал, он разочарованно отругал меня: «Значит, ты не дрался». Для многих это тяжело, и они не хотят продолжать службу в Стрые, Житомире или Николаеве, ожидая, когда пойдут в охрану окружающей среды, где они просто будут держать свои границы. мифы про 2014 год, когда «солдаты» на неделю, а то и на день ходили в зону АТО, а потом рассказывали, как уничтожили десятки врагов. Это породило определенные надежды и даже требования к украинской армии. Они преследовали меня на протяжении всего моего служения, и даже сейчас есть люди, которые считают, что год контртеррористической операции бесполезен без продолжения боевых действий.

Бывшие бойцы известных батальонов также находились под моим командованием. Они много говорили о своем героизме, но с первым боем сработала тревога, а потом они нашли миллион причин, почему на этот раз они не могли пойти на фронт. Вы знаете, что в 2015 году на фронте была «демократия», когда боец ​​боялся идти на фронт и была возможность его заменить, потом его поменяли. Теперь этого никто не терпит.

Армия становится профессиональной, служба становится работой, а героизм больше является результатом неудач в обучении и тактике. Армия готовится к освобождению оккупированных территорий, и военные понимают, что это не патриотический акт, а их работа. Под влиянием телевидения нет необходимости оказывать давление на военные мифы и идеи войны.

Командующих также нельзя менять немедленно. Но все больше и больше людей начинали войну лейтенантами, а теперь командуют дивизией или батальоном. Поэтому будет смена, главное не давить на армию, а поддерживать ее.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *